運營商致力于智能云網，成為5G時代的全力能力者。

隨著5G、AI等技術的發展，上云為許多行業企業數字化的必由之路。據IDC統計，到2021年底，80%的企業將加快上云。在5G和云時代，數字場景業務在帶來新的商業價🦂值的同時，也成為運營商未來10年收入增長的關鍵。

在內生業務轉型訴求和外在市場需求的驅動下，運營商搭建云網融合的進程加速。

To B業務成為運營商業務增長引擎

5G發展如火如荼，將帶來To B業務的蓬勃發展。TMF調研結果顯示，到2029年，71.5%的運營商認為未來其業務收入中的50%以𒅌上將來自于To B🐠業務，To B將成為未來10年運營商業務增長的主要引擎。

在5G時代，運營商在To B增量場景的推動下將迎來新的商業模式，有別于2C業務“管道化”的角色。首先，5G帶來大規模連接，對應連接設備和模組等收費；其次，5G時代運營商可根據網絡切片服務實現對垂直行業用戶收費；第三，🎶運營商可依托5G網𒊎絡服務提供商的角色優勢，為客戶提供連接+平臺的一體化解決方案。

5G To B應用場景廣闊，5G的發展趨勢將從消費互聯網的(C端)轉向產業互聯網(B端)，每一個應用場景的發展潛力𒅌巨大。業內人士指出，在5G時代，發揮網絡優勢，構建云網融合的數字業務平臺，打造差異化競爭能力，已經成為運營商的戰略選擇。

云網融合挖掘5G網絡新價值

相較于4G時代，5G🐓網絡將面對至少10倍以上的流量增長，超寬將成為5G網絡發展的必然特征。其中，網絡未來一方面通過全制式泛無線的連接能力、更開放的連接模式、更全面的連接協議，做到連接范圍超廣；另一方面要通過超強的承載性能，承載物聯網、園區骨干核心網、數據中心、廣域骨干網等不同場景內的多樣應用。

可以說，產業數字化紅利，是未來運營商B2B新增長的主要來源；而云已經成為產業數字化的底座，沒有云就沒有數字化。隨著5G、AI等技術發展，上云成為眾多行業企𝄹業數字化必選之路。據IDC統計，到2021年底，將有80%企業加速上云節奏。在5G與云時代，面向政務、醫療、教育、金融、礦山、港口、鋼鐵、電力等行業數字化場景業務，帶來新的商業價值，促進數字經濟發展。

為抓住更多行業數字化機會，三大運營商不約而同地將云網融合這樣的新型基礎設施，作為未來網𝓀༺絡建設的主要目標之一。

中國電信提出要堅定實施“云改數轉”戰略，建設云網融合的新型信息基礎設施，為用戶提൩供豐富的基于云網融合的創新應用；

中國移動表示，將在全國全面部署云基礎設施🔯，構建起安全高效的全新信息基礎設施，積極參與新型智慧城市建設，全面推進信息基礎設施建設；

中國聯通則是立足“數字產業化，產業數字化”的時代風口🐽，借助全國IT集中的一體化戰略，為數字化轉型打造底座，著力打造數字化能力體系，形成云網融合以及數據治理、數據服務優勢。

發力智能云網做5G時代的全力賦能者

“好云配好網，好🐻網促好云”，云的價值要高質量發揮，有賴于高性能的網；運營商云網業務的發🙈展，亦離不開目標網的頂層設計和戰略規劃。

事實上，🥀在云業務部署中，企業依然面臨挑戰。比如，云業務可以實現分鐘級部署，而網絡往往需要月級才能開通；

生產系統上云，對網絡體驗要求大幅提高，但傳統云網難以保證業務體驗；

隨著網絡聯接范圍的不斷擴大，網絡規模將呈指數級增長，網絡運維難題加大；

隨著云網范圍的擴展，網絡安全防護邊界也需要不斷擴大。行業企業上云的不同需求對云網建設也提出了更高的要求。以支撐企業“好上云”為中心，以“智聯🦋多云”為典型的特𒁏征打造未來目標網絡，將是運營商云化戰略成功的關鍵。

以中國電信為例，根據公開資料，2020年中國電信提出了云網融合2030，明確了云網融合的四個定位，即“網是基礎、云為核心、網隨云動、云網一體”；并且變革了組織架構，將原先的規劃和建設部門“網絡發展部”更名為“云網發展部”，將企業信息化部與網絡運行維護部合并成立“云網運營部”。中國電信董事長柯瑞文亦在公開場合旗幟鮮明地提到，新型信息基礎ꦑ設施的本質內涵與核心架構是“云網融合”。

為落實云網融合戰略，中國電信提出了“2+4+31+X+📖O”的云網規劃布局，并利用大帶寬將這些數據中心連接起來，形成了一朵朵分布式的云。它既是一張網，也是一朵云，入網即入云。

圍繞“智聯多云”進行戰略布局、建設云網，已成為大的方向，將幫助運營商從差異化的云接入服務商向多云管理服務商轉✨型，實現“以網帶云、以云🐻促網”的商業新局。

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